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跑出發(fā)展“加速度” 奮力沖刺“開門紅”

2月28日，綿陽燃?xì)饧瘓F(tuán)召開2025年一季度“開門紅”指標(biāo)分解專題會議，對一季度“開門紅”指標(biāo)預(yù)測進(jìn)行分解、并提出考核內(nèi)容及集團(tuán)各下屬公司目標(biāo)完成具體措施。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馬建峰主持會議并講話。集團(tuán)各下屬公司總經(jīng)理參加會議。

馬建峰分析了當(dāng)前集團(tuán)面臨的經(jīng)營形勢，對奮力沖刺一季度“開門紅”提出明確要求。一是提高政治站位，全力以赴開好局。各下屬公司要堅(jiān)定信心、保持定力，把“開門紅”作為近期重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司目標(biāo)分解、任務(wù)分解、責(zé)任分解等各項(xiàng)要求，實(shí)現(xiàn)“周調(diào)度、周通報(bào)”機(jī)制，對進(jìn)度滯后單位實(shí)行聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制，并將指標(biāo)完成情況納入年度考核。要統(tǒng)籌資源，鼓勵(lì)增量，激發(fā)活力，實(shí)行“超目標(biāo)完成”激勵(lì)機(jī)制，確保責(zé)任壓實(shí)到位。二是謀實(shí)改革轉(zhuǎn)型，多措并舉增質(zhì)效。各下屬公司要主動作為、干字當(dāng)頭，下深水抓好市場開拓特別是增值業(yè)務(wù)拓展，將市場化轉(zhuǎn)型作為經(jīng)營發(fā)展突破口，加快探索業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑。支持綿燃材料、能創(chuàng)公司等加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)聯(lián)動。酒管公司要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新探索，深耕市場，挖掘潛力，鼓勵(lì)各下屬公司通過消費(fèi)服務(wù)協(xié)議簽約等方式開拓酒店市場。要把降本增效作為全年經(jīng)營工作的重點(diǎn)，發(fā)揮信息化平臺在合同管理、工程管理等方面的效能，著力防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是鞏固向好態(tài)勢，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。各下屬公司要搶抓機(jī)遇、乘勢而上，以重點(diǎn)項(xiàng)目拉動投資增長，加快建設(shè)進(jìn)度，建立工程推進(jìn)清單化管理制度，確保老舊管網(wǎng)改造、“表后表”整治按期完成。要樹立品牌意識，通過市場化調(diào)研評估各下屬公司在客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)保障、專業(yè)能力等方面優(yōu)勢和不足，努力打造集團(tuán)公司經(jīng)營品牌矩陣。要積極拓展新領(lǐng)域新賽道，推動燃?xì)忸I(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新，為燃?xì)庥脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)、高效的產(chǎn)品和服務(wù)，努力在未來市場化競爭中贏得主動。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)中央、省委和市委經(jīng)濟(jì)工作會議部署要求，做好安全保供、高效服務(wù)的各項(xiàng)工作，扎實(shí)推動公司高質(zhì)量發(fā)展，確保順利實(shí)現(xiàn)今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，為加快建成省域經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)燃?xì)饧瘓F(tuán)力量。